Votre organisation négocie-t-elle de manière fiable ?
Ce court questionnaire porte sur la manière dont votre organisation conduit ses négociations importantes, du diagnostic à la capitalisation. Il décrit des pratiques organisationnelles, non des compétences individuelles : il n’y a ni bonnes ni mauvaises réponses.
Pensez aux négociations qui comptent le plus dans votre fonction actuelle, avec des clients, des fournisseurs, des partenaires, des institutions ou des parties prenantes internes. Répondez pour l’organisation ou l’unité que vous connaissez le mieux.
Le Snapshot donne un profil indicatif. Ce n’est pas le Negotiation Reliability Diagnostic ni une évaluation validée. Vos réponses restent dans votre navigateur : rien n’est transmis ni conservé.
Comment lire votre profil
Le radar montre vos réponses pour chaque phase du cycle de négociation, sur une échelle de 1 (jamais) à 5 (toujours). Ce qui compte est moins la taille de la forme que son contour : la fiabilité se perd généralement là où le profil se rétrécit.
Où regarder en premier
Vos réponses sont relativement homogènes sur l’ensemble du cycle. Les deux phases ci-dessous sont les plus basses, mais de peu : la question est moins de savoir où la fiabilité se perd que de savoir si tout le cycle est tenu au même niveau d’exigence.
Ce qu’est ce Snapshot, et ce qu’il n’est pas
Le Snapshot est une lecture indicative fondée sur douze questions et sur le point de vue d’un seul répondant. Ce n’est pas une évaluation validée et il ne remplace pas le Negotiation Reliability Diagnostic, qui examine en profondeur le système de négociation, avec plusieurs répondants et un questionnaire complet.
Prochaine étape
Si ce profil soulève des questions sur la manière dont votre organisation négocie, j’en discuterai volontiers avec vous. Pour aller plus loin, le HRNF Diagnostic examine en profondeur ces mêmes six phases, auprès de vos équipes. Écrivez à contact@hrnf.eu.